Ledarskap  -utan filter

Triangeln: Mät – Korrigera – Mät igen

Triangeln Mät – Korrigera – Mät igen är en av de mest underskattade men kraftfulla modellerna för kontinuerlig förbättring. Den påminner oss om att ingen process, förändring eller prestation är klar efter ett enda steg – det är uppföljning, justering och ny mätning som skapar verklig utveckling.

Så här fungerar modellen:

Mät – Börja alltid med att ta reda på nuläget. Mät det du vill förändra, förbättra eller förstå. Utan fakta riskerar du att gissa, ta snabba beslut och missa de verkliga problemen.

Korrigera – Analysera resultaten och gör de justeringar som behövs. Det kan vara små steg eller större förändringar – men det viktiga är att du vågar agera på det du ser.

Mät igen – Följ upp och mät resultatet av dina korrigeringar. Har insatsen haft önskad effekt? Om inte – ta ett nytt varv i processen. Det är här lärandet och förbättringen sker på riktigt.

Så praktiserar du modellen:

Mät först – inte sist. Ofta vill vi börja korrigera innan vi faktiskt vet vad som är fel. Börja alltid med en ärlig nulägesanalys.

Gör korrigeringar i små steg. Små förändringar gör det lättare att se vad som faktiskt påverkar resultatet – och minskar risken att skapa nya problem.

Mät igen, våga följa upp. Uppföljning är den svåraste – och viktigaste – delen. Det är här du bygger en lärande kultur istället för brandsläckning.

Exempel från verkligheten:

Du vill förbättra kundnöjdheten i din verksamhet.

Mät: Genomför en ärlig undersökning av nuläget – vad tycker kunderna faktiskt?

Korrigera: Utbilda personal, förändra rutiner eller förbättra produkten baserat på vad mätningen visar.

Mät igen: Följ upp efter en tid och se om kundnöjdheten ökat. Om inte – gör nya korrigeringar.

Effekt:

Genom att arbeta systematiskt med “Mät – Korrigera – Mät igen” skapar du en kultur där förbättring är en naturlig del av vardagen. Du undviker att fastna i kortsiktiga lösningar och bygger långsiktigt värde – både för verksamheten och människorna i den.