Det som skiljer vår metodik från klassiskt ledarskap är enkelheten, tydligheten – och förmågan att hantera verklig komplexitet.
I centrum för allt vi gör står trianglarna. Varje triangel är en konkret, visuell process i tre steg. Tillsammans skapar de ett verktyg som gör att du både kan lösa svåra problem och bygga robusta system, utan att förlora dig i detaljer eller quick-fixes.

Varför är Triangelmetodiken så unik?

De flesta ledarskapsmodeller är antingen för teoretiska, för fyrkantiga eller för splittrade. Vår metodik är byggd för verkligheten.
Trianglarna är enkla nog att användas i vardagen – men tillräckligt kraftfulla för att hantera riktigt komplexa situationer.
Det är när du länkar ihop flera trianglar, tränar dem tills de sitter i ryggraden och börjar använda dem i kombination, som du får det holistiska perspektivet:

Du ser samband istället för isolerade problem.

Du kan agera proaktivt, inte bara reagera.

Du får struktur, men också flexibilitet.

Det holistiska tänket innebär att du aldrig fastnar i att lösa en liten sak i taget – du lär dig istället att se hela mönstret och styra utvecklingen i hela teamet, projektet eller organisationen.

Så fungerar trianglarna – steg för steg

Trianglarna är alltid konkreta, enkla och visuella:

Steg 1: Du börjar längst till vänster i triangeln – här startar processen, insikten eller frågan.
Steg 2: Du rör dig upp till toppen – här sker transformationen, beslutet eller den viktigaste vändpunkten.
Steg 3: Du landar till höger – där processen ger resultat, förflyttning eller lärdom.

Du tränar varje triangel i den ordningen tills du kan den utan att tänka. När du behärskar processen vänder du på riktningen, börjar från ett annat hörn eller kopplar ihop flera trianglar – det är då du verkligen börjar arbeta holistiskt och länktänka.

Vad gör triangelmetodiken överlägsen i komplexa situationer?

Det verkligt unika är att trianglarna fungerar som länkar i en kedja.
Varje triangel är ett verktyg, men när du länkar dem blir de ett system – ett slags “ledarskapets DNA”.
Du kan snabbt analysera situationen, förstå vilka delar som hänger ihop, och prioritera rätt. Det ger dig möjlighet att lösa problem som annars skulle kännas oöverskådliga eller fastna i detaljer.

Oavsett om du leder en fabrik, en grupp, eller ett förändringsarbete – med triangelmetodiken ser du mönster, hanterar komplexitet och skapar rörelse där andra fastnar.